1. In ons handelen streven we transparantie na door het doen van een inzichtelijk selectie- en contracteringsproces. Het intern en extern communiceren hierover en intern delen van kennis is van wezenlijk belang voor ons succes.
2. Het inkopen gebeurt door gekwalificeerd personeel, volgens vastgestelde procedures, met behulp van daarvoor ontwikkelde systemen en bij door BN geaccrediteerde leveranciers. De wijze van goedkeuring van leveranciers treft u elders op onze site aan.
3. In ons handelen streven we naar een zo efficiënt mogelijke en passende werkwijze, op welk gebied we ons continue ontwikkelen en waarin we ook een bijdrage van de leveranciers verwachten.

Dit moet leiden tot een optimale bijdrage aan de winstgevendheid en concurrentiepositie van Ballast Nedam en haar leveranciersnetwerk.

Het verbeteren van onze inkoop is een continue aandachtsgebied. Centraal in deze activiteiten staat het begrip ‘productgroepmanagement’: het hanteren van de juiste inkoopstrategie en coördinatieniveau.

Het afsluiten van concernbrede raamcontracten en preselectie van voorkeurleveranciers zijn manieren waarop dit ingevuld wordt.

Verbeteringen bereiken we door:

• Professionalisering van de inkoopfunctie door middel van het opleidingenprogramma voor inkoop. Aan dit programma neemt een brede selectie van medewerkers deel, die direct of zijdelings bij de inkoop betrokken zijn.
• Verstrekken en delen van (management)informatie over het inkoop(proces). Hier wordt inhoud aan gegeven door een inkoopportaal op ons intranet, een inkoopkennis en contracten database, structurele bijeenkomsten, nieuwsbrieven en periodieke communicatie.
• Optimaal gebruik te maken van de huidige en nieuwe ICT technologieën ter verbetering van ons inkoopproces.