|
Ketenverantwoordelijkheid
 Onze opdrachten hebben meestal een projectmatig karakter en daarom houden we ons vaak bezig met zoeken naar de ‘geschiktste keten van leveranciers’. Dit is een bekend fenomeen in onze branche. Binnen Ballast Nedam groeit het bewustzijn dat het veel voordelen biedt om met enkele leveranciers bij herhaling zaken te doen. Deze voordelen overstijgen de prijsvoordelen die te behalen zijn door telkens van leveranciers te wisselen. Onze Productgroep Management zoekt naar bedrijven die voor Ballast Nedam een structurele toegevoegde waarde kunnen bieden op projecten.
Doelstelling 2010: voor twee productgroepen worden duurzaamheidscriteria gedefinieerd.
Voor energie en hout zijn duurzaamheidscriteria vastgesteld.
Wat betreft ons energieverbruik heeft de hele organisatie gezocht naar reductiemogelijkheden en we kopen alleen nog maar groene stroom. Ballast Nedam heeft het FSC convenant ondertekend: we passen FSC-hout toe in al onze werken, wat ook zijn weerslag heeft op onze leveranciers.
Doelstelling 2011: voor twee productgroepen worden duurzaamheidscriteria gedefinieerd.
Voor 2011 zijn de productgroepen nog niet vastgesteld.
| 
